 | Wird ein gutes Leben jetzt zum Luxus? Wohnen, Energie, Lebensmittel, Gesundheit und Bildung werden für immer mehr Menschen unbezahlbar. Gleichzeitig setzen wir auf Technologien, die enorme Mengen Energie verbrauchen und unsere Lebensgrundlagen gefährden. Wer bezahlt dafür? Und welchen Preis zahlen wir?
Über den Sommer haben wir uns intensiv mit den Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz und ihrem wachsenden Energieverbrauch beschäftigt. Im Rahmen der FOSS4G-Konferenz haben wir erforscht, wie wir Open-Source-Projekte finanzieren können, die Geodaten für unseren sich rasant verändernden Planeten sammeln & aufbereiten. Auf der AI for Good-Konferenz der UN haben wir über die ökologischen Folgen von KI und den Energiebedarf von Rechenzentren gesprochen. Und wir haben Projekte vorangetrieben, in denen regenerative Wirtschaft und Platform Coops zusammen wirken können. Was nehmen wir aus diesen Erfahrungen mit?
Wir brauchen konkrete Alternativen. Jetzt. Mit dem Democratic Tech Fund arbeiten wir an einer digitalen Infrastruktur jenseits der Kontrolle großer Tech-Unternehmen. Mit Workers' Buyout & dem Euro-ESOP wollen wir gemeinsam mit dem Institut für Unternehmensdemokratie IfU Mitarbeitende in der Unternehmensnachfolge stärken und am Unternehmenseigentum beteiligen. Und mit unserem Marktplatz Makowi & darauf aufbauenden P2P-Finanzierungsinstrumenten entwickeln wir neue Wege für gemeinwohlorientiertes Wirtschaften.
Um es klar zu sagen: Eine andere Wirtschaft braucht auch eine andere Technologie - und damit einhergehend auch echte Souveränität. Nur wenn wir selbstbestimmt über unsere digitale Infrastruktur entscheiden können, haben wir die Möglichkeit, Systeme grundlegend zu verändern. Technologische Souveränität und Mitbestimmung bedeuten dabei nicht nur, unabhängiger von großen Tech-Konzernen zu werden. Es geht auch darum, gemeinsam darüber zu bestimmen, wie wir Technologien einsetzen und welche ökologischen und sozialen Folgen wir in Kauf nehmen wollen. Ohne diese Selbstbestimmung laufen wir Gefahr, die bestehende, unnachhaltige Wirtschaftsweise einfach digital fortzuschreiben, während wir versuchen, ihre Folgen mit grünen Versprechen zu überdecken. Denn weder neue Technologien noch Nachhaltigkeitsrichtlinien allein reichen aus, wenn sich an den grundlegenden Machtverhältnissen nichts ändert. Ein gutes Leben für alle, innerhalb planetarer Grenzen, ist unbezahlbar.
//EN Is a good life becoming a luxury? Housing, energy, food, healthcare and education are becoming unaffordable for more and more people. At the same time, we are embracing technologies that consume enormous amounts of energy and threaten the very foundations of our lives. Who pays for this? And what price are we paying?
Over the summer, we’ve been exploring the impacts of artificial intelligence and its growing energy consumption. At the FOSS4G conference, we explored how to fund open-source projects that collect and process geospatial data to help us understand a rapidly changing planet. At the UN’s AI for Good Summit, we discussed the environmental consequences of AI and the energy demands of data centres. We’ve also been advancing projects that bring together regenerative economics and platform co-ops. What can we learn from these experiences?
We need concrete alternatives. Now. With the Democratic Tech Fund, we’re working towards digital infrastructure beyond the control of Big Tech. Through Workers' Buyout and the Euro-ESOP, we want to give employees a greater ownership stake in the companies they work for. And with our marketplace, Makowi, and peer-to-peer financing tools, we’re developing new ways to put the common good at the heart of economic activity.
To put it clearly: A different economy requires different technology – and, with it, genuine sovereignty. Only when we can make our own decisions about our digital infrastructure do we have the opportunity to fundamentally transform existing systems. Technological sovereignty is not just about becoming less dependent on big tech corporations. It is also about collectively deciding how we use technology and which ecological and social consequences we are willing to accept. Without this self-determination, we risk simply reproducing the existing unsustainable economic model in digital form, while trying to cover up its consequences with green promises. Because a good life for everyone, within planetary boundaries, is priceless. | Achtung, bitte!
Your attention, please! |
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Ihr habt eine Idee für eine nachhaltige, faire Wirtschaft? Wir helfen euch, sie auf die Straße zu bringen. Ob Genossenschaftsgründung, solidarisches Geschäftsmodell oder die nächsten Entwicklungsschritte eurer Organisation: Wir haben bereits mehr als 100 gemeinwohlorientierte Organisationen beraten – und freuen uns auf die nächsten. Dank des Nachhaltig Wirken-Förderprogramms des BMWE & ESF+ könnt ihr euch einfach auf unserer Website einen Beratungsslot buchen - und zwar kostenlos.
Whether you’re setting up a cooperative, developing a solidarity-based business model, or planning the next steps for your organisation, we’re here to help. We’ve already supported more than 100 purpose-driven organisations and are excited to work with more! Thanks to the Nachhaltig Wirken funding programme by the German Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWE) and the European Social Fund Plus (ESF+), our advisory services are free of charge. Simply book a consultation slot on our website!
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| Brussels, November 3-4, 2026 | | Employee Ownership Policies & Practice | | |
| The EO Days are a two-day series of events in Brussels designed to advance employee ownership policy and practice across Europe. We look forward to participating and help shaping the future agenda of EO. | | |
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| Online, Nov. 4, 2026, 12:30pm CET | Democratising Tech Means Democratising the Economy | | |
| Joint event with Democratic Tech Fund | | |
| We'll explore how cooperative finance, community ownership & crowdfunding can help democratic-tech projects become sustainable. | | |
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| Online, 10. November 2026, 13:30h | | Die Belegschaft übernimmt das Unternehmen | | |
| In Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsministerium und der Arbeitskammer des Saarlandes!
Erfahre in diesem Praxisseminar, wie eine Unternehmensnachfolge durch Mitarbeitende erfolgt und welche Chancen sich für Inhabende und Mitarbeitende ergeben. | | |
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| | Financing the Solidarity Stack | | |
| A workshop by the Platform Coops team as part of Solidarity AI | | |
| We'll collectively map the costs and potential financing mechanisms needed to build community-owned AI infrastructure, as part of the Solidarity AI conference. | | |
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| | Implementing Steward Ownership | | |
| Harvard Business School conference | | |
| Our co-founder Claudia Henke will present her research on governance and implementing steward ownership at this conference hosted by the Ownership project & the Institute for Business in Global Society. | | |
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| November 17, 2026, 13-15h CET | | Social Economy Berlin Workshop | | |
| Wie können Unternehmen so gestaltet werden, dass Mitarbeitende nicht nur mitarbeiten, sondern auch Verantwortung und Eigentum übernehmen? Wir zeigen Ansätze zur Beteiligung von Mitarbeitenden am Unternehmen. | | |
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Mit der neuen EU-Richtlinie EmpCo gelten strengere Regeln für Nachhaltigkeitsversprechen. Was bedeutet das für gemeinwohlorientierte Unternehmen? In der neusten Episode unseres Klima Check-in sprechen wir darüber, warum glaubwürdige Nachhaltigkeit mehr braucht als gutes Marketing und wie gemeinschaftliches Wirtschaften dazu beitragen kann, ökologische Verantwortung konkret umzusetzen.
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What Platform Coops Teach Us | | |
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This article summarizes Ela Kagel’s keynote at the FOSS4G Global Gathering in Hiroshima, Japan, which took place last month. What happens when open source becomes infrastructure the world depends on? Ela explores how cooperative models can help sustain the open geospatial technologies we rely on to understand our world, respond to climate change and navigate crises. By combining the openness of the digital commons with the collective ownership and responsibility of cooperatives, she asks how we can move from contributing to shared resources to becoming their long-term stewards. And, by doing so, keeping the commons open for everyone. | | |
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| | Worker Coops &
The Long History of Labor | | |
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When we talk about the future of work, we often focus on what seems new: digital platforms, algorithms, artificial intelligence and emerging models of worker ownership. But while the technologies may be new, the fundamental questions are not. Who controls work? Who owns the infrastructure? Who creates value, and who benefits from it? At our 3rd Platform Coops Research Call in September, Camille Steele, Melike N. Kaplan, Anannya Bhowmik Paul and Ela Kagel explored these questions through the long history of labour: From enslavement and industrialisation to algorithmic management and community-owned AI. Their contributions highlighted a central insight: We cannot build a more democratic future of work without understanding the historical power relations that continue to shape it today. | | |
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Warum Genossenschaften ihre digitale Infrastruktur selbst besitzen sollten |
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 | Was wäre, wenn eine Genossenschaft nicht nur gemeinsam ein Haus oder ein Quartier besitzt, sondern auch die digitale Infrastruktur, die darin zum Einsatz kommt? Diese Frage stand im Zentrum des Panels „Gemeinschaft 2.0“ beim 1893 Summit der Wohnbaugesellschaft 1893 aus Eberswalde. Dabei ging es um eine Perspektive, die für Wohnungsgenossenschaften zunehmend relevant wird: Digitalisierung nicht nur als Frage neuer Tools und Apps zu verstehen, sondern als Frage von Eigentum, Infrastruktur und gemeinschaftlicher Selbstbestimmung. Denn eine digitale Genossenschaft ist mehr als eine Genossenschaft, die digitale Anwendungen nutzt. Sie kann selbst Eigentümerin ihrer digitalen Infrastruktur werden. | |
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Entbürokratisierungs-AgendaWir sind dabei: Die Entbürokratisierungs-Agenda für Genossenschaften!
Aktuell berät der Bundestag über die Novelle des Genossenschaftsgesetzes. Der Entwurf bringt schon viel Gutes mit, geht aber noch nicht weit genug. Deshalb tragen wir die Entbürokratisierungs-Agenda von #GenoDigital mit. Ihre vier Forderungen: schnellere Gründungen, weniger Prüfungsaufwand für kleine Genossenschaften, keine Deckelung für investierende Mitglieder und keine neue Bürokratie. Je mehr Genossenschaften und Verbände unterschreiben, desto mehr Gehör findet die Praxis in der Politik. Sei dabei! 👉 Mehr erfahren und mit eurem Logo unterzeichnen:
https://genossenschaften.digital/entbuerokratisierungsagenda |
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| Torstraße 105-107 D-10119 Berlin |
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